Czy Senior Java Developer to współczesne yeti?

  Większość z nas słyszała o tym mitycznym stworzeniu podobno widywanym w wysokich partiach Himalajów. Są tacy, co go szukają, niektórzy wierzą choć nikt zasadniczo nie widział, a pewnie najwięcej traktuje temat jak wdzięczną lokalną legendę.   Rozmawiając z licznymi Klientami, którzy mają coraz większe problemy z rekrutacją, odnosimy wrażenie, że jest nieco ról czy stanowisk na rynku pracy, z którymi rzecz ma się dosyć podobnie. Niektóre firmy twierdzą wręcz, że yeti coraz bardziej się

Czy przechodzimy gruntowne zmiany, czy tylko dopasowujemy się do nowej rzeczywistości?

  Te pytania zadaję sobie od jakiegoś czasu i one również natchnęły mnie do napisania tego tekstu. Obserwacje, rozmowy i nauka własna poczyniona na gruncie codzienności rekrutacyjnej otworzyły mnie na poniższe wnioski.   Gdzie i w jakich obszarach dostrzegłam zmiany?   Zmiana w sposobie rekrutowania:   - Wysoka rola kompetencji pozamerytorycznych: coraz częściej w opisie wymagań czy oczekiwań wobec Kandydata dostrzegamy szeroki opis cech osobowościowych. Pracodawcy nakładają coraz większą wagę na umiejętności miękkie (soft skills),

Recepty na kryzys szukajmy szeroko

  Pandemia zmieniła bardzo wiele i można przypuszczać, że to jeszcze nie koniec tych zmian. Dotyczą zarówno rynku pracy, jak i świata biznesu w ogóle. Z jednej strony zmalała ilość możliwości, takich jakie były przed 2020 rokiem, jednocześnie pojawiło się sporo nowych. To, czego możemy być pewni, to fakt, że zmiana przyszła i już z nami pozostanie. Nawet jeżeli nie wiemy, jak dokładnie będzie wyglądał ten rok i lata kolejne. Rynek jaki znaliśmy przed 2020

Czas STOP – teraz SPRAWDZAM!

  Samoświadomość własnych kompetencji i mocnych stron w indywidualnym rozwoju zawodowym to zakres wiedzy, który zaczyna być coraz bardziej powszechny. Powodem jest między innymi rozprzestrzeniające się zjawisko zmiany zawodowej czy przebranżowienia. Nie dziwią nas zatem coraz szerzej dostępne i różnorodne badania psychometryczne, testy osobowości, predyspozycji czy charakterystyki typologiczne. Osobiście uważam, że jest to bardzo pożądany i wartościowy trend, bo nic bardziej krzywdzącego jak fundamentalny brak samoświadomości tego, do czego jesteśmy powołani i w czym powinniśmy

Jak zmierzyć potencjał Kandydatów w procesie rekrutacji?

  Ostatni swój artykuł zakończyłam stwierdzeniem, aby odpowiedzi na pytanie: „Jak przygotowywać się do zachodzących zmian?” poszukać w przyszłości a nie tylko w odniesieniu do tego, co już znane. W jaki sposób przekłada się to na rekrutację? Co tak naprawdę ma znaczenie, gdy  chcemy zatrudnić właściwą osobę do swojego zespołu?   Zmienność otoczenia i stawiane przez nie wymagania często szybko dezaktualizują wiedzę, a czasami również osiągnięcia, co powoduje, że zdobyte doświadczenie nie zawsze będzie doskonałym wskaźnikiem

Gdy rekruterzy mniej rekrutują

Od marca wiele się zmieniło, żeby nie powiedzieć, że prawie wszystko. W świecie rekrutacji sporo projektów i planów zostało wstrzymanych bądź odwołanych, a wielu Klientów podkreśla, że najwyższym priorytetem jest utrzymanie przynajmniej jak największej ilości ludzi, z którymi zaczynali bieżący rok. Szacunki się różnią, natomiast autorowi tego artykuły najbardziej odpowiadają takie, które mówią o zmniejszeniu się polskiego rynku rekrutacji o około 50-75%. Pojawia się więc pytanie, co jeszcze mogą robić rekruterzy, jaką wartość dawać swoim

Rekrutacyjne refleksje na temat wzrastającej roli trzeciego sektora na rynku pracy

Trzeci sektor to nazwa stosowana wobec ogółu organizacji pozarządowych. Definicja ta wywodzi języka angielskiego (third sector) i nawiązuje do koncepcji podziału aktywności społeczno-gospodarczych nowoczesnych państw demokratycznych. W dzisiejszym świecie podział rynku przedstawia się następująco: 1.    Instytucje państwowe, czyli administracja publiczna szczebla rządowego i samorządowego oraz instytucje publiczne, 2.    Podmioty prywatne nastawione na zysk (for-profit), a więc Biznes przez duże B, 3.    Organizacje, które ani nie są nastawione na zysk (non-profit), ani nie stanowią elementu struktury państwa i w

Komu powierzyć sprzedaż Professional Services?

W ostatnim czasie kilkukrotnie miałem okazję pomagać firmom z branży Professional Services w rozwijaniu ich działań sprzedażowych, bądź jak kto woli, w obszarze Business Development. Oczywiście, ponieważ zajmuję się przede wszystkim rekrutacją, naszą rolą było pozyskanie z rynku osób, które wniosą nowe kompetencje, nowe spojrzenie i nowe praktyki w tym obszarze. Jednocześnie, omawianie z Klientami uzyskanych w trakcie naszej pracy informacji poszerzało tematykę rozmów o strategie działania innych firm, wykorzystywane narzędzia i różnorodne podejścia do

Kryzysowa rekrutacja

  Postanowiłem podzielić się historią, która nasuwa wiele skojarzeń z niezwykłą wiosną 2020 roku. Ciekaw jestem, czy ktoś zobaczy w niej jakiekolwiek odniesienie, a może nawet morał?   Jakiś czas temu włoski Klient powierzył nam rekrutację na stanowisko General Manager / Plant Manager. W tym nie mam nic nadzwyczaj ciekawego, takich zadań podejmowałem się wielokrotnie na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Ta sytuacja była jednak nietypowa, ponieważ głównym zadaniem dla osoby pełniącej rolę General Manager /